Geofumadas - um þróun þessa stafræna augnabliks

Hvernig gangandi stafrænt getur snúið við verkfræðilegu áskorunum þínum

Tengd gagnaumhverfi tala ekki aðeins um það, þau ganga líka veginn um framkvæmdir þínar.

Næstum allir sérfræðingar í verkfræði, byggingarlist og byggingu (AEC) einbeita sér að því að finna nýjar leiðir til að auka framlegð og draga úr ábyrgð í fyrirtækjum sínum. Vegna þess að tæknin hreyfist svo hratt getur það verið erfitt vegna þess að það eru svo margar heimildir tiltækar. Það verður mál að gefa sér tíma til að nota það.

En hvernig tengist það daglegum markaði okkar? Einn samstarfsmaður minn fékk mjög áhugaverðan tölvupóst frá eiganda og rekstraraðila og sagði:

„Stærsta áskorunin sem við stöndum frammi fyrir er að verktakarnir virðast tala við samningsgerðina, en framkvæmd þeirra hættir síðan þar sem það er ekki forgangsverkefni hjá verkefnahópunum. Sem þróunaraðili eigenda viljum við vera frumkvöðull og samstarfsaðili við verktaka sem munu sannarlega vera snemma notendur og hafa getu til að skila.

Það er erfitt að ákvarða hvað nýsköpun í byggingu býður upp á þessa dagana. Er það terabyte gagna sem hefur verið afhent viðskiptavini án þess að söguleg gögn eða lýsigögn fylgi? upprunaleg handbók framleiðanda búnaðar með myndunum; eða teikningar og gögn sem kunna ekki að samræmast eigninni sem fylgir sem byggð / endanleg?

Sameinað kerfi, eins og ProjectWise og AssetWise, er nauðsyn fyrir eiganda hvers konar verkefna. Eins og ég fjallaði um í 3. og 4. grein í þessari seríu (How a Single Source of Truth Can Transformed the Infrastructure Design Industry and Why You Need to Corrify the Design Process, hver um sig), það er best að taka þátt í kerfi áður en það er of seint.

Það eru fjölmörg kerfi á markaðnum og það er enginn sem passar öllum. Til dæmis, ef þú ert með stór innviðaverkefni þarftu að huga að stöðugleika. Þú vilt ekki halda vandanum gangandi, frá hönnun til byggingar til rekstrar. Nokkrir af skjólstæðingunum sem ég vinn með nálgast þetta vandamál frá allt öðru sjónarhorni. Þeir kalla það „öfugþróun á vandamálinu“.

Ef þú ert aðeins að leita að skammtímasigri muntu enda með mikið af dökkum gögnasílóum, sem er annað sett af vandamálum. Sem viðskiptavinur viltu að verkefnið þitt sé í fullu samræmi við BIM.

Eigendafyrirtæki spyrja sig þessara þriggja spurninga:

Hvað þarf ég til að stjórna eigninni, sérstaklega þar sem hún er lengsti hluti lífsferils verkefnisins?

Hvað þarf ég til framkvæmda og það tengist eignastýringu?

Hvað þarf ég fyrir hönnunar- og hagkvæmni tímabilið og það tengist hugbúnaði verkefnastjórnunar?

Til að komast þangað þarftu CDE: tengt gagnaumhverfi,

Það er ekki algengt gagnaumhverfi.

Bæði kerfin skiptast á gögnum í verkefni en Connected Data Umhverfið (CDE) er eina samhæfða sannleiksgjafinn. CDE mun stjórna, dreifa, safna og geyma gögnin allan verkefnið. Þessi nýtingartími gæti verið miklu lengri en fólk heldur, sérstaklega þegar þú telur um fjölda endurbóta sem eign gæti farið í gegnum á 30 ára tímabili. Í grundvallaratriðum tryggir BIM að allar réttar upplýsingar séu tiltækar á réttu sniði, sem gerir liðinu kleift að taka réttu vali alla ævi eignarinnar. Misskilningur, sérstaklega í árdaga, var að BIM snerist um að búa til sjálfstætt 3D líkan. Þetta er ekki satt. Í staðinn er BIM í meginatriðum það hvernig verkefni er sett upp og keyrt.

Í BIM miðstöðinni er lykilskylda: kröfur vinnuveitanda. Þessar kröfur skilgreina þær upplýsingar sem vinnuveitandinn vill þróa til að framkvæma eignina. Atvinnurekandi setur upp samningsgögn í byrjun, og tryggir að viðeigandi upplýsingar séu búnar til og að kerfin séu notuð í öllu verkefninu.

Þegar við tölum um CDE er næsta hugtak sem við þurfum að skilgreina stafræna tvíbura, sem er stafrænt framsetning á eðlislægri eign, ferli eða kerfi, svo og verkfræðilegum upplýsingum sem gera okkur kleift að skilja og móta árangur þess. Venjulega er hægt að uppfæra stafrænan tvíbura stöðugt frá mörgum aðilum, þar á meðal skynjara og stöðugri landmælingu, til að tákna stöðu þess, vinnuskilyrði eða stöðu á næstum rauntíma. Stafræn tvíburi gerir notendum kleift að skoða eignina, athuga stöðu, framkvæma greiningu og hugarflug til að spá fyrir um og hámarka afkomu eigna.

Stafrænn tvíburi er notaður sem leið til að hámarka rekstur og viðhald efnislegra eigna, þar með talið kerfum þeirra og ferlum. Þegar upplýsingar frá stafrænum tvíbura eru greindar er hægt að læra fjölmargar lexíur sem gefur liðinu tækifæri til að skila hámarksgildi raunverulegs eignar.

Hægt er að læra með stafrænum eftirlíkingum til að sjá hvenær er besti tíminn til að gera við búnað án þess að hafa áhrif á rekstur eignarinnar. Þegar þú bætir við skynjara og gervigreind færðu rauntíma gagnagreiningar og samanburð á þessum gögnum við söguleg gögn.

Samkvæmt Gemini Principles sem gefin var út af Center for Digital Built Britain í desember 2018, er stafræn tvíburi „raunhæf stafræn framsetning á einhverju líkamlegu“. Það sem aðgreinir stafrænan tvíbura frá öllum öðrum stafrænum gerðum er tenging þess við hinn líkamlega tvíbura.“ National Digital Twin er skilgreint sem "vistkerfi stafrænna tvíbura sem eru tengdir með öruggum samnýttum gögnum."

Þegar litið er til baka á tölvupóstinn sem samstarfsmaður minn fékk frá viðskiptavininum, sem er rekstraraðili, er ljóst að stofnanir vilja sameina eins mikið og mögulegt er á einum skýjatengdum vettvangi.

Ekki aðeins eru staðbundnar síló af tvíteknum upplýsingum fjarlægðar, þær skapa einnig möguleika á að opna upplýsingar fyrir nýtt kvikt afköst.

CDE gegnir aðalhlutverki í því að miðla bestu starfsháttum og samningsflæði í byggingariðnaðinum. Þetta eru grundvöllur stafrænna mansalstengla.

Af hverju illa sendar hönnunarupplýsingar kosta verkefnin þín

Byggingarframkvæmdir eru að verða flóknari og lausnin er tengt gagnaumhverfi.

Eftir að hafa eytt fjölskylduhelgi með verktaki vinkonu sem átti í miklum vandræðum með nýlegt verkefni í miðbænum fékk ástandið mig til að hugsa um hvernig samningarnir hafa breyst og munu breytast vegna innstreymis og framboðs á gögn. Ég og vinur minn eyddum helginni í að tala um hönnunar- og byggingarframkvæmdir. Til að setja sénsinn voru breytur þessa einka leigugeirans (PRS) kerfisins nokkuð einfaldar.

Vandamálin í verkefni vinkonu minnar almennt voru vegna mikillar endurvinnu og ábyrgðar þar sem um var að ræða röð af hönnunarbreytingum. Með þetta verkefni í huga fór ég að kanna hversu mikið endurvinna kostaði iðnaðinn.

Ef þú lest nokkrar alþjóðlegu rannsóknirnar benda þessar skýrslur til þess að beinn kostnaður vegna forðast villna sé um 5% af verðmæti verkefnisins. Vinnandi þessi tala á heildarmarkaðnum bætir þetta hlutfall við um það bil 5 milljörðum punda (6,1 milljarði dala) á ári í Bretlandi. Eftir að tekið er tillit til fjölda útgefinna viðvarana um tekjur er þetta gildi hærra en meðaltekjur stig flestra verktaka sem starfa á fyrsta markaði.

Rannsóknir á vegum Get It Right Initiative (GIRI) árið 2015 sýna furðu hærra gildi. GIRI kom út úr umræðum í Best Practices Panel of Institution of Civil Engineers. Þegar GIRI var meðtalinn ómældur og óbeinn kostnaður áætlaði verðmætið milli 10% og 25% af kostnaði við verkefnið, um það bil 10-25 milljarðar punda (12-30 milljarðar dala) á ári.

Rannsóknir GIRI greindu frá 10 helstu orsökum mistaka sem voru:

Ófullnægjandi skipulagning
Seint hönnunarbreytingar
Lélegar upplýsingar um hönnun
Slæm menning í tengslum við gæði.
Lélegar samræmdar upplýsingar um hönnun
Ófullnægjandi umönnun í hönnun byggingar.
Óhóflegur viðskiptaþrýstingur (fjárhagslegur og tími)
Slæm stjórnun og tengi hönnun
Árangursrík samskipti milli liðsmanna.
Ófullnægjandi eftirlitsfærni

Mér fannst viðfangsefni hönnunarstjórnunar heillandi. Rannsókn GIRI sýndi að skortur var á samræmdri hönnun, sem leiddi til árekstra milli hönnunarskrifstofunnar og aðfangakeðjunnar á staðnum, sem leiddi til endurgerðar, seinkunar og aukins kostnaðar.

Hins vegar er einföld lausn á mörgum þeim vandamálum sem fram koma í GIRI skýrslunni: skýjatækni. Kerfi eins og ProjectWise og SYNCHRO geta dregið úr nokkrum af þessum vandamálum með því að bjóða upp á:

Öruggt og öruggt samvinnu loftslag þar sem hægt er að fara yfir skjöl, hönnun og gerðir á staðnum með því að nota farsíma, svo sem farsíma.
Hæfni til að rekja og tryggja óaðfinnanlega að rétt efni komi á síðuna beint frá verksmiðjunni.
Kerfi sem geta veitt gátlista og kristöllun til að tryggja að verkefnið gangi í rétta átt.

Hins vegar, eins og við sáum í nýjustu rannsóknum Bentley (fjallað er um í fyrri grein minni Opna ávinninginn af Going Digital í byggingu), nota flestir verktakar hins vegar þessa tækni ekki í þágu þeirra. Í könnun Bentley kom í ljós að næstum helmingur fyrirtækja (44.3%) hafði takmarkaða eða enga skoðun á afkomu fyrirtækja eða verkefna. Þrátt fyrir að helmingur svarenda hafi skilið mikilvægi þess að safna gögnum um verkefnið gátu þeir ekki nýtt sér það með stafrænni myndun. Fyrirtæki sem ekki nota ProjectWise kerfið vantar:

Flýta fyrir verkflæði og hönnun

Talið er að verkfræðingar eyði allt að 40% dagsins í að leita að upplýsingum eða bíða eftir niðurhali. Ímyndaðu þér að veita öllum skjótan aðgang að réttum gögnum hvenær og hvar þeir þurfa.

Samstarf án glundroða

Samræddu teymi þínu í tengdu gagnaumhverfi til að draga úr truflunum á samskiptum. Fáðu heildræna sýn á öll gögn og ósjálfstæði svo allir hafi nýjustu upplýsingar innan seilingar.

Fáðu sjálfstraust og stjórn í skýinu

Tengdu verkefnateymið þitt og birgðakeðjuna í gegnum skýjaþjónustu. Draga úr IT hindrunum, hægum árangri í WAN árangri, sveigjanleika og gagnaöryggi.

Í lokin vorum við vinur minn sammála, í gegnum frábæra flösku af portó, að besta leiðin til að forðast kostnaðarsama endurvinnslu er að stafræna okkur. Án stafrænnar tækni munu verkefni eyða dýrmætum tíma (og fylgja því kostnaður) við að koma og fara með hönnunarbreytingar.

Af hverju þarftu að fá rétt hönnunarferli

Ein heimild um sannleika getur hagrætt hönnunarferlinu þínu til betri afhendingar verkefnisins.

Eins og margir ferðalangar ferðast ég til London í gegnum Euston. Með áætlanir um að byggja 330 mílur af nýstofnuðum gönguleiðum hefur verkefnið valdið mjög litlum röskun á ferð minni hingað til. Þar sem verkefnið notar Bentley's ProjectWise hef ég velt því fyrir mér hvað hefur verið að gerast á bak við byggingarveggina.

Í ljós kemur að þar er stór kirkjugarður með meira en 40,000 manna mannvistarleifum þar sem Euston pallar HS2 munu einn daginn setjast. Það sem einu sinni var St James 'Gardens kirkjugarðurinn verður brátt hliðið að þangað sem lestir yfirgefa London og farþegar geta ferðast upp í 225 mph.

Að halda utan um 40,000 sett af mannvistarleifum virðist vera auðvelt verkefni fyrir þetta epíska verkefni samanborið við að byggja London hliðið að HS2. Þegar afgreiðsluteyminu líður munu þeir smám saman þróa skilning á hönnunarkröfum sem viðskiptavinurinn og hönnunarteymið hafa komið til móts við upphaflega hönnunardrögin, þar með talið form og virkni verkefnisins.

Eftir að hafa verið ferðamaður sem stendur við núverandi Euston stöð, viljað skoða upplýsingagluggann og þrá að seinkaðri lest verði gefinn vettvangur, veit ég í fyrstu hve miklar breytingar þarf til að stöðin virki sem skyldi.

Á þessum tíma mun afhendingarteymið vinna með hönnunarteyminu um að þróa og stækka það sem þarf til að verða djúp túlkun á hönnun og smíða teikningum.

Þegar bæði lið komast áfram er það logn fyrir óveðrið, áður en óstöðugar bylgjur breytinga og hönnunarbreytileika. Hönnun endurhönnunar, mál og ábyrgð getur valdið flokkun milli allra hönnunar- og afhendingarteymis.

Þessar umsagnir taka teymið langan tíma að búa til og taka upp, auk gremju til að fara yfir, samþykkja og leiðbeina aðfangakeðjunni um afhendingu.

Ef við förum aftur að upphafi verkefnis, ekki bara stórra innviðaverkefna, mun viðskiptavinurinn taka þátt í hönnunarteyminu og koma saman yfirliti yfir það sem verkefnið þarf að skila. Innan þeirrar samantektar mun viðskiptavinurinn setja nokkrar lykilárangur og kröfur sem hönnunin verður að uppfylla.

Þetta samspil við viðskiptavininn mun fylgja þessum fjórum skrefum:

Forritun / forhönnun stigi
Aðalskipulag
Hönnunarþróun.
Byggingateikningar / grafík

Ég man enn þegar ég byrjaði í byggingarstarfseminni. Aftur á móti hefðu þessi samskipti við viðskiptavini gerst í gegnum pappír, ammoníaklyktin frá ljósritunarvélunum fyllti herbergið þegar þeir útbjuggu pakkana og brautu þá niður í nauðsynlegar greinar. Í dag eru það gögn og þrívíddarmódel sem geta gert hlutina flóknari.

Hins vegar er til lausn til að forðast þessa fylgikvilla. Hugbúnaður eins og ProjectWise og SYNCHRO leyfa hönnunarteyminu að smíða í 3D áður en smíða og dreifa þessum gögnum á stjórnaðan og samvinnulegan hátt. Þessi framkvæmd bætir ekki aðeins samskipti milli hagsmunaaðila og alls hönnunarteymisins, heldur getur hún einnig dregið úr streitu breytileika sem eru til staðar í hverju verkefni. Við vitum af rannsóknum okkar, sem og þeim sem framkvæmd eru af fyrirtækjum eins og McKinsey, að 20% af stærstu verkefnum eru yfirfullar og 80% fara yfir fjárhagsáætlun.

Þörfin til að stjórna og draga úr þessum tilbrigðum er mikilvæg.

Ef hönnunarvillur eru gerðar gera núverandi kerfi auðvelt að gera við þá villu. Mikilvæga viðmiðunin er að breytingum og upplýsingum sé deilt hratt, sem gerir afhendingarliðinu og framboðskeðju þess kleift að bregðast við á þann hátt sem hefur sem minnst áhrif á vefinn.

Ef við skoðum nýjustu skýrslu Umhverfis-, matvæla- og byggðamáladeildar (DEFRA) er byggingarúrgangur ótrúlega mikill og kemur mest úr endurvinnslu. Þessi framkvæmd mun að lokum spara peninga, tíma og efni.

Mott MacDonald sá þessa kosti þegar hann innleiddi eina sannleiksgildi fyrir störf sín við Thames Tideway East verkefnið. Sem aðalhönnuður miðuðu samtökin að því að bæta hið hættulega gamla skolpkerfi í London. Auk þess að stjórna flóknu verkefninu á 4.000 milljarða punda ($ 4.900 milljarða) var Mott MacDonald áskorun að skila því tveimur árum á undan áætlun. Hins vegar, ef samtökin gætu ekki leyft óaðfinnanlega samvinnu yfir öllu útvíkkuðu verkefnahópnum sínum, áttu þeir á hættu að falla að baki og ná ekki mikilvægum áfanga.

Til að ná árangri þurfti Mott MacDonald að sjá til þess að allt verkefnahópurinn hans, sem samanstóð af meðlimum frá fjölmörgum stofnunum, hönnunargreinum og landfræðilegum stað, gæti auðveldlega nálgast og skipt út nýjustu upplýsingum í stjórnuðu umhverfi. Mott MacDonald náði þessari lausn með því að koma saman liðsfélögum sínum og hanna efni í tengdu gagnaumhverfi. Liðsmenn í 12 hönnunargreinum gátu nú búið til, breytt og geymt þúsundir afhendinga á einum stað, aðgengilegar af þátttakendasamtökum í Evrópu, þar á meðal viðskiptavinum til umsagna og samþykkis.

Með því að hagræða í samvinnu verkefnisins skilaði Mott MacDonald betri gæðum til viðskiptavinarins á undan áætlun og áttaði sig á því að það voru:

32% sparnaður í framleiðslutíma hönnunar

80% hraðari aðgangur að skjölum og trausti allra þátttakenda verkefnisins

76% samþykki pakka viðskiptavinarins í fyrsta skipti.

Þegar tölvur taka streitu úr hönnunarkerfum geta forrit eins og ProjectWise og SYNCHRO hjálpað þér að stjórna verkefnisupplýsingum betur með því að koma á einni sannleiksuppsprettu til að spara tíma og draga úr áhættu með því að tryggja að uppfærðar upplýsingar séu Fylgst með, stjórnað og aðgengilegt í gegnum verkefnið. Með því að flýta fyrir samvinnu liðsins við hugbúnað hjálpar það að samræma lið þitt í tengdu gagnaumhverfi. Það mun bæta framleiðni og tryggja að upplýsingum sé rakið og stjórnað með vinnubrögðum í samstarfi.

Betri verkefnastjórnun getur leitt til betri innsýn fyrir tímanlegri og upplýstari ákvarðanir. Það mun gera þér kleift að vinna bug á mögulegum hindrunum fyrir verkefnið en auka almennt gagnsæi þess. Eftir að nýjustu skýrsla Crossrail frá framkvæmdanefnd um opinbera reikninga gagnrýndi stjórnendur verktakans vegna verkefnisins er ljóst að meiri þörf er fyrir skýrleika um öll verkefni, þar á meðal á nýju Euston og HS2 lestarstöðinni .

Hvernig einn sannleikur getur umbreytt innviðum hönnunariðnaðarins

Með svo mörgum gögnum aðföngum og skynjara hefur það aldrei verið svo mikilvægt fyrir hönnuði og verktaka að nota eina sannleikaheimild.

Nýlega komumst við að því í New York borg að banna mætti smíði skýjakljúfa úr gleri sem hluti af tilboði til að draga úr losun gróðurhúsalofttegunda um 30%. Borgarstjórinn Bill de Blasio sagði að skýjakljúfar með glerframhlið væru „ótrúlega óhagkvæmir“ vegna þess að of mikil orka sleppur í gegnum glerið.

de Blasio hyggst kynna frumvarp sem myndi banna byggingu nýrra gler skýjakljúfa og krefjast þess að núverandi glerbyggingar verði nútímavæddar til að uppfylla nýjar og strangari leiðbeiningar um kolefnislosun.

Þrýstingurinn á hönnunarsamfélagið er nú enn meiri. Við höfum margoft séð að hönnunarverkefni nútímans eru flóknari og krefjandi en nokkru sinni fyrr. Hins vegar, með því að borgarstjórar borgarinnar hafa sífellt aukið sig á hönnun og frammistöðu, þar á meðal Sadiq Kan, borgarstjóri Lundúna, sem hafna áformum um nýjustu skýjakljúfana sem hannaðir eru af Foster + Partners, verða hönnuðir að snúa aftur að borðinu. hönnun til að hanna það sem er ekki aðeins fagurfræðilega krafist heldur einnig félagslega og umhverfislega

Með mögulegu frumvarpi de Blasio gætum við séð alþjóðlega aukningu skynjara í verkefnum okkar, sem eru frábærar fréttir fyrir stafræna tvíbura og frammistöðu tvíbura. Hins vegar hefur þekkingin sem krafist er af hönnunar- og afhendingarteyminu flutt nokkuð þétt til að fylgjast með nýrri tækni. Þegar þessi verkefni vaxa að stærð og margbreytileika, þá gerir stærð afhendingarliðsins einnig. Með því að fylgjast með öllum teikningum geta upplýsingapakkarnir verið flóknari en verkefnið sjálft.

Það er mikil þörf fyrir stjórnun verkefnahönnunar frá fyrsta stigi verkefnisins, sem gerir teyminu kleift að stjórna útgáfu upplýsingavinnslna. Þar sem mikið magn gagna er nú fest við verkefni er þörf fyrir eina uppsprettu bjartsýni sannleikans. Þú getur lært meira um þessi efni með því að lesa fyrri greinar mínar um gagnasilo (Af hverju ættirðu að forðast gögnasilo fyrir sannara eftirlit með verkefninu) og stór gögn (Stafræn með Big Data). Þessi eini sannleikur verður að stjórna öllum verkefnum verkefnisins en samræma við samningsbundnar verklagsreglur. Þessi vinnuferill getur tengst breytingabeiðni eða einföldum tilbrigðum. Hvert þessara skjala mun hafa sína eigin leið til að fylgja og lokun þess lokið.

Byggingariðnaðurinn er þegar beðinn um að búa til eina geymslu upplýsinga, eina uppsprettu sannleikans. Í Bretlandi þrýsta stjórnvöld á um að iðnaðurinn útvegi „gullna þráð gagna“, sem þýðir að hver bygging verður að hafa stafræna skrá yfir allar eignir. Þar sem fleiri úr hönnunar- og afhendingarteyminu eru beðnir um að safna gögnum er besta leiðin til að stjórna þessu gagnamagni með samningsbundnu eftirliti með mjög skýrum og vel skilgreindum verkflæði.

Að nota opið og tengt gagnaumhverfi er nauðsyn þar sem það mun veita teyminu eina innskráningu til að stjórna öllum gögnum. Þetta er þar sem ProjectWise byggir Bentley Connected Data umhverfi getur hjálpað til við að stjórna gögnunum og veita síðan eina sannleikaheimild, meðan þau eru afar sveigjanleg til daglegra nota.

Tengt gagnaumhverfi er lykillinn að hverju verkefni. Það dregur úr streitu og veitir teyminu aðgang að öllum nauðsynlegum upplýsingum, hvort sem um er að ræða hönnunarmál, RFI, breyta beiðnum eða samningsgögnum. Hægt er að skoða þessar upplýsingar sem einfalt PDF blað eða sem 3D líkan.

Með því að nota staðfest verkflæði sjá liðsmenn sjálfkrafa um hönnunarbreytingar sem krafist er í ákvörðunarferlinu og gera þeim kleift að taka þá ákvörðun fljótt.

Notkun skýjabundins kerfis þýðir að teymið hefur fullan aðgang að öllum gögnum, annað hvort í gegnum farsíma á staðnum eða frá tölvu á skrifstofunni. Þessi hæfileiki heldur öllum meðvitaðri um framvindu verkefnisins.

Notkun á einni sannleiksuppsprettu dregur úr fjölda villna við flutning gagna frá einu kerfi til annars. Þessi aðgerð dregur einnig úr þeim tíma sem þú hefur leitað að réttum upplýsingum og dregur úr því að vinna að nýju vegna villna á vefnum.

Nauðsynlegt verkflæði verður frábrugðið verkefni til verkefnis vegna samningsbundinna krafna og beiðna um samskipti viðskiptavina. Þess vegna ætti að búa til þessa vinnuflæði að vera einföld og sveigjanleg þannig að þú getir sem fyrirtæki haldið ábyrgð þinni á rökréttu sniði. Notkun kerfis eins og ProjectWise mun veita betri sýnileika og stjórnað vinnuferli. Þess vegna, með því að leggja fram lykilatriði og gagnrýnin gögn, verður ágiskunum og átökunum eytt

Dæmi um samtök sem notuðu ProjectWise til að auka sýnileika og stýrt vinnuferli er samstarf Dragados SA og London Underground Limited.

Samtökin höfðu umsjón með verkefni hjá 6.07 milljarðar punda (7.42 milljarðar dala) fyrir Bank-Monument Station, eitt flóknasta neðanjarðarlestarkerfi Bretlands.

Til að ná árangri þurftu Dragados og London Underground að stjórna þenjanlegu neti samstarfsaðila verkefna, voru 425 notendur einstaklingur 30 mismunandi fyrirtæki, til að tryggja að þúsundir hönnunarvara væru búnar til, skoðaðar og samþykktar án atvika.

6.07 bill GBP (7.42 BIL USD)

425 NOTENDUR

30 undirskriftir

Þúsundir skilaðra hönnuða voru gerðar á áhrifaríkan hátt, endurskoðaðir og samþykktir án tilvika

Taktu Bentley Digital Assessment og sjáðu hvernig þú getur framfarir í viðskiptum þínum.

https://www.bentley.com/en/goingdigital

Höfundur | Mark Coates

Forstöðumaður iðnaðarmarkaðssetningar og verkefna afhendingu

Um Bentley Systems

Bentley Systems er leiðandi í heimi hugbúnaðarlausna fyrir verkfræðinga, arkitekta, jarðfræðinga, byggingameistara og eigendur rekstraraðila fyrir hönnun, smíði og rekstur innviða. Bentley er byggð á verkfræði og BIM forritum sem byggð eru á MicroStation og Twin Cloud þjónustu þess, afhending verkefnis fyrirfram (ProjectWise) og afkoma eigna (AssetWise) flutninga og annarra opinberra verka, tækja, iðnaðar og virkjana auðlindir og atvinnuhúsnæði og stofnanaaðstöðu.

Hjá Bentley Systems starfa meira en 3,500 samstarfsmenn, afla 700 milljóna dollara í árstekjur í 170 löndum og hefur fjárfest meira en 1 milljarð í rannsóknir, þróun og yfirtökur síðan 2014. Frá stofnun þess árið 1984 hefur fyrirtækið verið í meirihlutaeigu fimm stofnbræður Bentley. Hlutabréf Bentley eru haldin í boði á einkamarkaði NASDAQ.

www.bentley.com