Geospatial - GISEngineeringegeomates mín

Samþætt svæðisstjórnun - erum við nálægt?

Við lifum sérstakt augnablik í samfloti greina sem árum saman hafa verið sundurliðaðar. Landmælingar, byggingarlistarhönnun, línuteikning, burðarvirki, skipulagning, smíði, markaðssetning. Að gefa dæmi um það sem venjulega var flæði; línuleg fyrir einföld verkefni, endurtekin og erfitt að stjórna eftir stærð verkefnanna.

Í dag höfum við komið á óvart að við höfum samþætt flæði milli þessara fræðigreina sem deila ferlum umfram tæknina fyrir gagnastjórnun. Slík að erfitt er að greina hvar verkefni annars endar og hitt byrjar; hvar afhendingu upplýsinga lýkur, þegar útgáfa líkans deyr og hvenær verkefninu verður slitið.

Gestión Integrada del Territorio -GIT: ¿Necesitamos un nuevo término?

Ef það átti að skíra þetta litrófsferli, sem gengur frá því að safna upplýsingum sem nauðsynlegar eru til verkefnis í jarðeðlisumhverfi til að koma því í notkun í þeim tilgangi sem það var hugmyndagerð fyrir, munum við þora að kalla það Gestión Territorial In tegrada. Þrátt fyrir að þetta hugtak hafi verið í öðru samhengi tengt sérstökum jarðvísindum, erum við vissulega ekki á tímum þar sem virðing er fyrir samþykktum; meira ef við tökum tillit til þess að landfræðileg staðsetning er orðin innri hluti allra fyrirtækja og að sýnin á BIM stigum obliga a pensar que el alcance de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción (AEC) se quedaría corto si consideramos el límite de su siguiente paso que es la Operación.  Pensar en un alcance más amplio, requiere tener en cuenta el impacto actual de la digitalización de los procesos, que desborda la construcción de infraestructuras y se amplía hacia los negocios que no siempre tienen una representación física, que no solo se vinculan en la interoperabilidad secuencial de datos sino en la integración paralela e iterativa de procesos.

Með þessari útgáfu en la revista le dimos la bienvenida al término Gestión Integrada del Territorio.

El alcance del concepto Gestión Integrada del Territorio GIT.

Lengi hefur verið litið á verkefni á mismunandi stigum sem milliliðir í sjálfu sér. Í dag lifum við á augnabliki þar sem upplýsingar eru annars vegar gjaldmiðillinn frá því að hann er handtekinn til förgunarstaðarins; En skilvirk aðgerð bætir einnig þetta samhengi til að breyta þessu gagnaframboði í eign sem getur skapað meiri skilvirkni og eignasöfn þrátt fyrir markaðsþarfir.

Við tölum því um keðjuna sem samanstendur af helstu tímamótum sem bæta við gildi athafna manneskjunnar í stórvinnslu sem er umfram verkfræðinga spurning um viðskiptamenn.

Aðferð aðferð - mynstrið sem -fyrir löngu- Það er að breyta því sem við gerum.

Ef við ætlum að tala um ferla verðum við því að tala um virðiskeðju, um einföldun eftir því hvaða notandi er, nýsköpun og leit að hagkvæmni til að gera fjárfestingar arðbærar.

Ferlarnir byggðir á upplýsingastjórnun. Gran parte del esfuerzo inicial de los años ochenta, con a llegada de la informatización, la meta era tener un buen control sobre la información.  Por una parte,al menos en el entorno AEC se buscaba reducir el uso de formatos físicos y la aplicación de los beneficios computacionales a cálculos complejos; de allí que el CAD en un inicio no necesariamente cambia los procesos sino más bien los lleva a un control digital; seguir haciendo casi lo mismo, conteniendo la misma información, tomando ventaja que ahora los medios pueden re-utilizarse.  El comando offset reemplaza la regla paralela, el orto-snap la escuadra de 90 grados, el círculo el compás, el trim la plantilla de borrado preciso y así de manera consecutiva dimos ese salto que sinceramente no fue fácil ni minúsculo, solo con pensar en la ventaja de el layer que en otro tiempo implicaría calcar el plano constructivo para trabajar los planos estructurales o hidrosanitarios.  Pero llegó el momento en que el CAD cumplió su propósito en las dos dimensiones; se volvió agotador especialmente para los cortes transversales, fachadas y los despliegues pseudo-tridimensionales; así llegó modelado 3D antes que le llamáramos BIM, simplificando estas rutinas y cambiando mucho de lo que hacíamos en el CAD 2D.

... Auðvitað, 3D stjórnun á þeim tíma endaði í kyrrstæðum gerðum sem náðust með nokkurri þolinmæði fyrir takmarkaða auðlindir búnaðarins og ekki áberandi liti.

Stóru hugbúnaðarveiturnar fyrir AEC iðnaðinn voru að stökkbreyta virkni sinni í samræmi við þessa miklu tímamót, sem hafa að gera með getu vélbúnaðarins og notkun notenda. Þar til sá tími kom að þessi upplýsingastjórnun var ófullnægjandi, umfram útflutningsform, samtengd aðalgögn og tilvísunaraðlögun sem hafði áhrif á þá sögulegu vinnuþróun sem byggðist á deildarvæðingu.

Dálítið af sögu. Aunque en el campo de la ingeniería industrial la búsqueda de la eficiencia tiene mucha más historia, la adopción tecnológica de la Gestión de Operación en el contexto de Arquitectura, Ingeniería y Construcción (AEC) fue tardío y basado en coyunturas; aspecto que hoy cuesta dimensionar a menos que hayamos sido partícipes de esos momentos.  Muchas iniciativas que venían desde los años setenta toman fuerza en los ochenta con la llegada del ordenador personal que pudiendo estar en cada escritorio, suma al diseño asistido por computadoras el potencial de las bases de datos, imágenes raster, redes LAN internas y esa posibilidad de integrar disciplinas relacionadas.  Aquí aparecen soluciones verticales para piezas del rompecabezas como la topografía, diseño arquitectónico, diseño estructural, estimación de presupuestos, control de inventarios, planificación de la construcción; todos con las limitaciones tecnológicas que no eran suficientes para una eficiente integración.  Adicionalmente los estándares eran casi inexistentes, los proveedores de soluciones adolecían con mezquinos formatos de almacenamiento y por supuesto, cierta resistencia –casi extorsiva– al cambio por parte de la industria por el hecho que los costos de adopción eran difíciles de vender en una relación casi equivalente con la eficiencia y rentabilidad.

Það þurfti nýja þætti til að flytja frá þessu frumstæða stigi upplýsingamiðlunar. Mikilvægasti áfanginn var kannski þroski Internetsins, sem umfram það að gefa okkur möguleika á að senda tölvupóst og vafra á kyrrstæðum vefsíðum opnaði dyrnar að samstarfi. Samskipti samfélaga á tímum vefur 2.0 ýttu undir stöðlun, kaldhæðnislega frá frumkvæði opinn uppspretta que ahora mismo ya no suenan irreverentes y más bien son vistos con nuevos ojos por la industria privativa.  La disciplina SIG fue uno de los mejores ejemplos, llegando contra viento y marea en muchos momentos a superar el software privativo; deuda que a la fecha no ha podido ser correspondida en la industria CAD-BIM.  Las cosas tuvieron que caer por su peso ante la madurez de pensamiento e indudablemente los cambios en el mercado de negocios B2B en el combustible de una globalización basada en la conectividad.

Í gær lokuðum við augunum og í dag vöknuðum við þegar við sáum að eðlislæg þróun eins og landfræðileg staðsetning er orðin og þar af leiðandi ekki aðeins breytingar á stafrænni atvinnugrein, heldur óhjákvæmileg umbreyting á hönnun og framleiðslu markaði.

Ferlar byggðar á rekstrarstjórnun. El enfoque de procesos nos lleva a romper los paradigmas de la segmentación de disciplinas al estilo de la departamentalización de oficinas separadas por un muro y una puerta de madera sólida.  Los equipos de topografía llegaron a tener capacidades de despliegue y digitalización, los dibujantes pasaron de ser simples trazadores de líneas a modeladores de objetos; los arquitectos e ingenieros entraron a dominar la industria geoespacial que proveía más datos gracias a la geo-localización.  Esto hizo cambiar el enfoque de pequeñas entregas de archivos de información a procesos donde los objetos del modelado son solo los nodos de un expediente que se va alimentándose entre las disciplinas de topografía, ingeniería civil, arquitectura, ingeniería industrial, mercadotecnia y geomática –sin descartar el uso de algo de código-.

Fyrirmynd  Pensar en modelos no fue fácil, pero sucedió.  Hoy no es difícil entender que una parcela de tierra, un puente, un edificio, una planta industrial o in ferrocarril son lo mismo.  Un objeto, que nace, crece, produce resultados y algún día morirá.

El BIM es el mejor concepto de largo plazo que ha tenido la industria de la gestión integrada.  Quizá su mayor aporte a la ruta de estandarización como equilibrio entre la desenfrenada inventiva del sector privado en el campo tecnológico y la demanda de soluciones que requieren las empresas privadas y gubernamentales para ofrecer mejores servicios o producir mejores resultados con esos recursos que dispone la industria.  La conceptualización del BIM, si bien ha sido vista de manera limitada por muchos en su aplicación a las infraestructuras físicas, ciertamente tiene un alcance superior cuando imaginamos los BIM hubs concebidos en los niveles superiores bajo visión de gemelos digitales, donde la integración de procesos de la vida real incluyen disciplinas como la educación, finanzas, seguridad, entre otros.

Virðiskeðjan - frá upplýsingum til aðgerðarinnar.

Hoy, las soluciones no se centran en dar respuesta a una disciplina específica.  Herramientas puntuales para tareas como modelado de una superficie topográfica o elaboración de presupuestos tienen un atractivo reducido si no pueden ser integrables a los flujos anteriores, posteriores o paralelos.  Esta es la razón que mueve a las empresas líderes en la industria a proveer soluciones que de manera integral resuelvan la necesidad en su espectro completo, en una cadena de valor con eslabones difíciles de aislar.

Þessi keðja er samsett úr áföngum sem smám saman uppfylla viðbótar tilgang, brjóta línulega röð og stuðla að samsíða skilvirkni í tíma, kostnaði og rekjanleika; óhjákvæmilegir þættir núverandi gæðamódela.

Hugmyndin Gestión Integrada del Territorio GIT propone una secuencia de fases, desde la concepción del modelo de negocio hasta que entra en producción de los resultados esperados.  En estas diferentes fases, las prioridades por controlar la información van disminuyendo de manera gradual hasta la gestión de la operación; y en la medida que la innovación implementa nuevas herramientas es posible la simplificación de pasos que ya no agregan valor.  Como ejemplo:

La impresión de planos deja de ser importante desde el momento que éstos se pueden visualizar en una herramienta práctica, como una tableta o un dispositivo de realidad aumentada.

Skilgreining á tilheyrandi landlóðum í fjórðungskortalogíki bætir ekki lengur gildi við líkön sem verða ekki prentuð á kvarðanum, sem munu stöðugt breytast og þarfnast flokkunarkerfa sem ekki eru tengd óeðlilegum eiginleikum eins og þéttbýli / dreifbýli eða landshluta til stjórnsýsluhéraðs.

En este flujo integrado, es cuando el usuario identifica el valor de poder usar su equipo de topografía no solamente para capturar los datos en campo, sino para modelar antes de llegar a gabinete, reconociendo que es un simple insumo que días más tarde será usará para replantear un diseño en el inicio e una construcción.  Deja de aportar valor el sitio donde está almacenado el resultado de campo, mientras esté disponible cuando se necesita y su control de versionado; con lo que la coordenada xyz capturada en campo es apenas un elemento de una nube de puntos que dejó de ser un producto y se volvió un insumo, de otro insumo, de un producto final cada vez más visible en la cadena.  Por eso ya no se imprime el plano con sus curvas de nivel, porque no agrega valor al devaluarse de producto a insumo del modelo de volúmenes conceptuales de un edificio, que es otro insumo del modelo arquitectónico, que pasará a tener un modelo estructural, un modelo electromecánico, un modelo de planeación de construcción.  Todos, como especie de gemelos digitales que finalizarán en un modelo de operación del edificio ya construido; lo que inicialmente esperó el cliente y sus inversores desde su conceptualización.

El aporte de la cadena está en el valor agregado sobre el modelo conceptual inicial, en las diferentes fases desde la captura, modelado, diseño, construcción y  finalmente gestión del activo final.  Fases que no necesariamente son lineales, y que en la industria AEC (Arquitectura, Ingeniería, Construcción) requieren una vinculación del modelado de objetos físicos como tierra o las infraestructuras con elementos no físicos; personas, empresas y las relaciones cotidianas de registro, gobernabilidad, publicidad y transferencia de bienes del mundo real.

Upplýsingastjórnun + Rekstrarstjórnun. Það er óhjákvæmilegt að finna upp ferla að nýju.

Gráður þroska og samleitni milli byggingarupplýsingamódela (BIM) með framleiðslustjórnunarhringrásinni (PLM), sér fyrir sér nýja atburðarás, sem hefur verið mynduð fjórða iðnbyltingin (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Snjallar borgir - Stafræn tvíburar - iA - VR - Blockchain. 

Nýju skilmálarnir verða til vegna samleitni BIM + PLM.

Hoy sobran iniciativas disparando términos que debemos que aprender cada día, consecuencia del cada vez más cercano suceso BIM + PLM.  Entre estos términos figura el Internet de las Cosas (IoT), Ciudades Inteligentes (Smart Cities), Gemelos Digitales (Digital Twins), 5G, Inteligencia Artificial (IA), Realidad Aumentada (AR), por mencionar algunos.  Es cuestionable cuántos de estos elementos desaparecerán como clichés insuficientes, pensando en una óptica real de lo que podemos esperar y haciendo de lado la ola temporal en las películas post-apocalípticas que también dan esbozos de lo grandioso que podría ser… og samkvæmt Hollywood, næstum alltaf skelfilegar.

Infografía de la Gestión Integrada del Territorio.

La infografía presenta una visión global del espectro que por ahora no ha tenido un término específico, que desde nuestra óptica estamos llamando Gestión Integrada del Territorio.  Éste entre otros ha sido utilizado como #hashtag coyuntural en eventos de empresas líderes de la industria, pero que como lo dice nuestra introducción, no ha llegado a tener una denominación merecida.

Þessi upplýsingatækni reynir að sýna eitthvað sem heiðarlega er ekki auðvelt að fanga, og því síður túlka. Ef við hugleiðum forgangsröðun mismunandi atvinnugreina sem eru þverlægar í hringrásinni, þó með mismunandi matsviðmið. Þannig getum við greint að þrátt fyrir að líkan sé almennt hugtak, gætum við talið að samþykkt þess hafi farið í gegnum eftirfarandi hugmyndaröð:

Jarðbundin ættleiðing - CAD-fjöldinn - 3D líkan - BIM-hugmyndafræði - Stafræn tvíburatvinnsla - Smart City Sameining.

Frá ljósfræði á reiknilíkönum, sjáum við væntingar notenda nálgast smám saman veruleikann, að minnsta kosti með loforðum sem hér segir:

1D - Skráastjórnun á stafrænu sniði,

2D - Samþykkt stafræna hönnun í stað prentaðs áætlunar,

3D - Þrívíddar líkanið og alþjóðleg landfræðileg staðsetning þess,

4D - Söguleg útgáfa á tíma stjórnaðan hátt,

5D - Innrás efnahagslegs þáttar í kostnaði vegna einingaþátta,

6D - Stjórnun lífsferils fyrirmyndaðra hluta, samþætt í rekstri samhengis þeirra í rauntíma

Vafalaust eru í mismunandi hugmyndum mismunandi skoðanir, sérstaklega vegna þess að beiting líkanagerðar er uppsöfnuð og ekki einkarétt. Framtíðarsýnin er aðeins ein túlkunarleið frá sjónarhóli ávinnings sem notendur hafa séð þegar við höfum tekið upp tækniþróun í greininni; verið þessi mannvirkjagerð, arkitektúr, iðnaðarverkfræði, matreiðsla, kortagerð ... eða uppsöfnun allra þessara í samþættu ferli.

Að lokum sýnir infographic framlagið sem greinarnar hafa leitt til stöðlunar og upptöku stafrænnar í daglegu venjum manneskjunnar.

GIS - CAD - BIM - Stafræn tvíburar - Snjallir borgir

Að vissu leyti settu þessi hugtök forgangsröðun í nýsköpunarviðleitni undir forystu fólks, fyrirtækja, ríkisstjórna og umfram allt fræðimanna sem leiddu til þess sem við sjáum núna með fullþroskaðar greinar eins og landfræðileg upplýsingakerfi (GIS), framlagið sem táknaði Tölvustudd hönnun (CAD), sem nú er að þróast í BIM, þó með tvær áskoranir vegna upptöku staðla en með skýrt útlistaða leið í 5 þroskastigum (BIM stigum).

Algunas tendencias del espectro de la Gestión Territorial Integrada, actualmente están presionadas por posicionar los conceptos Digital Twins, Internet de las Cosas y Smart Cities; el primero más como una dinámica de agilización de la digitalización bajo una lógica de adopción de estándares de operación; el úlitmo como un escenario ideal de aplicación.  Smart Cities amplía la visión a muchas disciplinas que podrían integrarse en una visión de cómo deberían ser la actividad humana en el contexto ecológico, gestión aspectos como agua, energía, saneamiento, alimentación, movilidad, cultura, convivencia, infraestructuras y economía.

Pero en algunos aspectos de la cadena aun estamos lejos.  Las razones de ser de la información y el modelado en muchos aspectos todavía obedecen a quien ejecuta la obra o toma decisiones.  Todavía hay mucho que construir desde el lado del usuario final, para que su rol genere exigencias de usabilidad en las diferentes disciplinas de los conceptos actuales de la Smart City.

El impacto en los proveedores de soluciones es crucial, en el caso de la industria AEC, los proveedores de software, hardware y servicios deben ir tras de un mercado de usuarios que espera mucho más que mapas pintados y renders vistosos.  La batalla está a la vuelta entre gigantes como Hexagon, Trimble con modelos similares de mercados que adquirieron en los últimos años; AutoDesk + Esri en busca de una llave mágica que integre sus grandes segmentos de usuarios, Bentley con su esquema disruptivo que incluye ya como empresa pública actores clave como Siemens, Microsoft y Topcon.

En esta ocasión las reglas de juego son diferentes; no es lanzar soluciones para los topógrafos, ingenieros civiles o arquitectos.  Los usuarios de este momento esperan soluciones integrales, enfocadas en los procesos y no en los ficheros de información; con más libertad de adaptaciones personalizadas, con apps reutilizables a lo largo del flujo, interoperables y sobre todo en un mismo modelo que soporte la integración de diferentes proyectos.

Indudablemente vivimos un gran momento.  Las generaciones nuevas no tendrán el privilegio de ver nacer y cerrar un ciclo en este espectro de la Geo Territorial Integrada.  No sabrán lo emocionante que era ejecutar AutoCAD sobre una 80-286 monotarea, la paciencia de esperar que fueran apareciendo los layers de un plano arquitectónico, con la desesperación de no poder ejecutar por mientras Lotus 123 donde llevábamos las fichas de costos unitarios sobre una pantalla negro y chillantes letras naranja.  No podrán saber la adrenalina de ver por primera vez un mapa catastral cazar sobre un raster binario en Microstation, ejecutándose sobre un VAX de Intergraph. Definitivamente, no, no podrán.

Án mikillar undrunar munu þeir sjá margt fleira. Með því að prófa eina fyrstu frumgerð Hololens í Amsterdam fyrir nokkrum árum kom aftur hluti af þeirri tilfinningu frá fyrstu kynnum mínum af CAD vettvangi. Vissulega hunsum við svigrúmið sem þessi fjórða iðnbylting mun hafa, þar til við sjáum hugmyndir, nýstárlegar fyrir okkur en frumstæðar áður en það mun fela í sér að laga sig að nýju umhverfi þar sem hæfileikinn til að læra verður miklu meira virði en akademískar gráður og ár af reynslu.

Það sem er víst er að það kemur fyrr en við reiknum með.

Golgi Alvarez

Rithöfundur, rannsakandi, sérfræðingur í landstjórnunarlíkönum. Hann hefur tekið þátt í hugmyndagerð og innleiðingu líkana eins og: National System of Property Administration SINAP í Hondúras, Líkan af stjórnun sameiginlegra sveitarfélaga í Hondúras, Integrated Model of Cadastre Management - Registry in Nicaragua, System of Administration of the Territory SAT í Kólumbíu . Ritstjóri Geofumadas þekkingarbloggsins síðan 2007 og skapari AulaGEO Academy sem inniheldur meira en 100 námskeið um GIS - CAD - BIM - Digital Twins efni.

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